Carl-Huter-Institut
Der Wunsch, sich neu zu orientieren, verschwindet selten von selbst. Wir klären, ob es am Beruf liegt oder an der Stelle, und was stattdessen zu Ihnen passt.
Das ist die Frage, die in fast jeder Neuorientierungsberatung kommt, meist erst gegen Ende, wenn genug Vertrauen da ist. Die ehrliche Antwort: In den allermeisten Fällen nein, aber die Ausgangslage ist eine andere als mit zwanzig. Sie starten nicht bei null. Sie starten mit fünfzehn oder zwanzig Jahren Erfahrung, die sich zu einem grossen Teil übertragen lässt, nur meist nicht dorthin, wo Sie zuerst suchen.
Bevor über Alternativen gesprochen wird, muss klar sein, woran es tatsächlich liegt. Ist es der Beruf oder die Stelle? Der Inhalt der Arbeit oder das Umfeld, in dem sie stattfindet? Das Pensum, die Führung, die Branche? Wir erleben regelmässig, dass jemand mit dem festen Vorsatz kommt, alles hinzuwerfen, und mit der Erkenntnis geht, dass eine Verschiebung innerhalb des Berufsfelds genügt. Und ebenso regelmässig das Gegenteil.
Mit der Psychophysiognomik machen wir sichtbar, welche Begabungen, Wesensmerkmale und Arbeitsweisen bei Ihnen angelegt sind, unabhängig davon, was auf Ihrem Lebenslauf steht. Genau das ist der Punkt: Ihr Lebenslauf zeigt, wo Sie waren. Er zeigt nicht, wo Sie hingehören. Aus dem Abgleich beider Seiten ergeben sich Richtungen, die zu Ihnen passen und für die Ihre Erfahrung zählt.
Wir vermitteln keine Stellen und schreiben keine Bewerbungsdossiers. Was Sie bekommen, ist die Grundlage davor: das Verständnis, wohin es gehen soll und warum. Viele nutzen den schriftlichen Bericht danach als Argumentationshilfe. Im Bewerbungsgespräch lässt sich damit deutlich überzeugender erklären, weshalb ein Wechsel Sinn ergibt.
Menschen zwischen zwanzig und sechzig, die im Beruf funktionieren, aber merken, dass etwas nicht stimmt. Fachleute nach einer Beförderung, die feststellen, dass Führung nicht ihre Sache ist. Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger, die den zweiten Schritt planen. Und immer wieder Menschen, die nach einer Kündigung oder Restrukturierung ohnehin neu entscheiden müssen und die Gelegenheit nutzen wollen.
Drei Angebote stehen Ihnen offen. Sie unterscheiden sich in der Tiefe der Begleitung und in dem, was Sie schriftlich mitnehmen. Das hervorgehobene Angebot passt in dieser Situation erfahrungsgemäss am besten. Die ersten beiden Angebote umfassen denselben Termin: Ob Sie die ausführliche Ausarbeitung möchten, können Sie auch erst nach dem Gespräch entscheiden.
Standortbestimmung mit Weitblick
Wenn Sie zuerst wissen möchten, ob sich der Verdacht überhaupt bestätigt: ein Termin und eine schriftliche Kurzempfehlung.
Dieselbe Beratung, ausführlich schriftlich
Wenn Sie die Empfehlungen schriftlich in der Hand haben möchten, etwa als Grundlage für Bewerbungen: derselbe Termin, aber mit ausführlicher Ausarbeitung.
Neue Perspektiven entdecken
Zwei Gespräche und ein schriftlicher Bericht, weil die Frage selten in einem Termin abschliessend geklärt ist.
Buchen Sie Ihren Termin direkt online bei der Beraterin Ihrer Wahl. Wenn Sie unsicher sind, welches Angebot passt, rufen Sie uns kurz an.